上证报中国证券网讯从运用生物基丝材料的跑鞋、采用无水染色及植物染色技术的服装，到利用回收纱线的专业比赛装备，直至仍在不断探索研发中的全降解运动鞋……6月3日，上海证券报记者探访李宁集团北京中心发现，运动用品这条由“单根纤维丝”延伸至“完整一双鞋”的环保绿色发展路径正愈发清晰。
李宁集团正在用科技与商业的双重逻辑，重构运动装备的可持续未来。这背后是李宁集团ESG可持续发展的全链路模式。“ESG不是选择题，而是专业运动品牌的必答题。”6月3日下午，身着运动服的李宁集团副总裁宋春涛出现在2025服贸会“高管谈服贸”活动现场。他在与上证报记者交流时表示，ESG及可持续发展是李宁集团在自身专业进化道路上的一次主动选择。
“我们选择践行ESG的理由在于，如何在可持续发展这一大前提框架下，让这家商业组织在商业价值与社会效益创造方面实现最大化发展，既能达成商业价值回报，又能最大化回馈社会与自然。”宋春涛说。
战略破局：从“单点突破”到“全链路生态”
在“李宁科技之路”的展示长廊，记者看到了李宁ESG战略的完整图谱。长廊起点处，1992年李宁品牌被选为第25届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装的照片与2024年最新的全降解专业运动鞋的实物形成跨越时空的呼应。
2024年倍加网，李宁公司推出国内首款全降解专业运动鞋，在2025年世界地球日的特别活动上，李宁展示了通过“源于自然、自然而染、自然新生、回归自然”四大场景，推动构建覆盖原料、工艺、回收、循环的完整闭环。
“推动绿色产品和绿色运营的关键在于技术创新的应用。”宋春涛表示。企业若要在ESG领域实现长期投入，必须将成本与研发资源转化为可量化、可推广的成果，通过技术升级构建可持续发展的闭环。
据悉，李宁公司早在20年前便开始进行点状尝试，并逐步以线状为牵引推动发展。如今，ESG及可持续发展已成为一种全链路驱动的模式。
宋春涛进一步表示，所谓“全链路”，是指贯穿了公司自身运营的各个模块，从源头的产品设计、研发，到日常运营，再到供应商管理，以及员工福祉、雇主品牌建设和社会公益活动的开展。
“将这四个维度紧密相连，便形成了驱动企业ESG可持续发展的全链路模式，这种模式能够确保ESG理念在企业内部的各个环节得以有效落实，从而推动企业在可持续发展的道路上稳步前行。”宋春涛说。
创新突破：丝科技让环保与性能共生
在运动装备领域，环保与性能曾被视为“零和博弈”。李宁的突破在于倍加网，通过丝科技、可回收纱线等创新材料，证明了两者可以共生。
据介绍，丝鞋面具有轻量、高强韧性、耐久等优点，不仅能够满足跑步运动对鞋面透气的严苛要求，作为一个来自蓖麻油的生物基材料，它的使用减少了对石油基原料的依赖。丝鞋面不仅柔韧性、弹性、耐久性相对普通纤维更为优异，而且手感非常舒适。截至目前，李宁公司采用丝鞋面的生物基跑鞋产量已超1000万双。
图：李宁在全国多地门店设置环保板墙，推广环保产品和环保理念，上证报刘暄摄
通过再生环保纱线的广泛使用，李宁公司已推动超1.9亿个回收塑料瓶的再利用。李宁公司也将再生环保纱线使用在了CBA、羽毛球、乒乓球的专业比赛服中。
技术创新的背后是研发上的持续投入。财报显示，2024年李宁的研发投入上升9.3%，近10年（2015年-2024年）研发投入超35亿元。
人才队伍的建设也很关键。“在人才引进和队伍建设方面，我们注重引入专业的可持续发展人才以及研发类人才，并通过持续的专业培训，采用‘请进来、走出去’等多种形式，确保员工队伍能够更好地理解、支持并积极拥抱可持续发展理念。”宋春涛说。
未来方向：革命性创新需要时间沉淀
当ESG日渐成为“企业是否具备永续发展能力”的衡量尺度，相关思考也变得多元：ESG是否值得做？更多为企业发展带来新机会，还是成为新负担？有业内人士表示，要求企业兼顾环境、社会、公司治理且保持商业价值回报，难度不小。
宋春涛也认为，可持续发展之路注定是一条充满挑战的道路。“即使找到了更环保的材料，如何从实验室推向量产也是一个极具挑战的环节，只有将生产成本降到一个合理的水平，才能实现大规模推广、使用和售卖。在此过程中，企业需要在追求利润和履行社会责任之间找到平衡。”在他看来，这样的平衡正是让企业可持续发展的关键因素之一。
宋春涛以工业革命为例，强调创新技术需要时间沉淀：“当第一架蒸汽机车出现时，它的速度可能还完全比不上马车。但它代表的是一个方向，是一种革命。所以，有时候我们正是因为相信，才会去尝试。”
对于目前尚在探索阶段的全降解运动鞋的未来，他持乐观态度：“也许不是2025年，但也许是2035年、2045年，我相信到那时，整个时代的格局，包括我们对全降解鞋的理解，以及消费者的选择，都会有所不同。”
目前，李宁集团已在环保材料领域取得显著进展。宋春涛介绍，集团推出的丝跑鞋产量已突破1000万双，而采用再生环保纱线的产品更推动了1.9亿个塑料瓶的回收。他表示，未来环保材料的发展将呈现两大趋势：一是向大众化普及，二是向更具前沿性和突破性的方向迈进。
“我们更愿意将视野放宽至更长的时间周期。”宋春涛坦言：“随着下一代消费者的成长倍加网，以及技术的成熟度达到新的高度，消费者的选择或许会有所不同。毕竟，时代的选择和时代的声音总是在不断变化。”
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